熟悉CMMI评估方式可以有助于企业更快更好地通过审核拿到证书，那么评估需要遵循哪些原则呢？下面由我们武汉好地科技公司小编给大家分享一下吧。

CMMI评估必须遵循以下原则：

1、高层领导作为评估的发起人。关注组织商业目标。为被访谈者保密。

2、使用文件化的评估方法。采用一种参考模型。采用团队合作方式。

3、关注过程实施的具体活动。

CMMI评估的具体方式有自我评估、主任评估。其中自我评估用于本企业领导层评价公司自身的软件能力；而主任评估是使企业领导层评价公司自身的软件能力，向外宣布自己的软件能力。

CMMI的评估类型分为软件组织的关于具体的过程能力的评估和软件组织整体软件能力的评估（软件能力成熟度等级评估）。

3、安排计划：

①至少提前两个月在CMMI官网注册发起人账号和协调人账号

②咨询公司与评估师沟通，确定评估时间。

4、咨询公司协助企业准备评审材料，CMMI认证材料主要包括项目资料，公司基本信息，开发流程，人员角色安排等等，咨询公司会根据这些资料将企业的软件开发过程CMMI标准化。

5、人员培训：

①材料准备过程中，咨询公司负责对企业进行CMMI培训

②正式评估前，咨询公司对企业人员进行模拟访谈，主要针对访谈的重点问题，和需要考核的方向。

6、进入正式评估，咨询公司会根据情况协助企业进行线上或现场评估，咨询公司提供部分ATM人员、商务翻译等，企业需要提供访谈人员，包括高层经理、EPG、项目经理、测试人员、开发人员、设计人员、编码人员、QA、OT、CM等。

7、正式评审一般5-7天，评审完成后，1-2个月公示结果，可以通过CMMI官网或者领汇认证中心CMMI查询网站（数据同步，速度极快）进行查询。

武汉好地科技发展有限公司（ “ 企证易 ” 品牌商标持有），华中区领先的信息系统建设和服务能力评估（CS）、 ITSS运维评估认证、CMMI评估认证、 信息安全服务资质（CCRC）认证、 涉密档案数字化加工资质、人行备案AAA信用等级、ISO27001、ISO20000、ISO三体系认证等专业一条龙整体解决方案提供商。

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